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Web2.0时代“内容为王”到“网民为王”之我见
  •  添加时间:2007-05-03 发表时间:2007-05-03 人气:122
  • 本文章共1657字,分2页,当前第1页,快速翻页:
  • 庆幸的是:万事开头难,Work2.0这个行业已经迈出了伟大的第一步。 不管怎样,互联网要更快发展,除了让上市的网络公司舒服,还要让网民更舒服。

    互联网经过十年发展,很多漫天飞舞的概念都已被淡忘。 在“新经济”、“注意力”、“点击率”之后,“流量”等概念又被人们追捧。
     
      在这期间,还是“内容”这个概念始终还是,最后变成了“内容为王”。

    于是,对内容进行管理的公司,从雅虎、google、3721,再到百度,逐渐占据了中国互联网市场的中心舞台。 可以说:他们都是内容管理的佼佼者和领跑人。 在内容为王的年代,管理好了内容,就管理好了互联网,所以这些公司没有不赚钱的道理。

    在中国市场上,百度自然是他们中的翘楚。 百度的成功,是整个中国互联网业界的骄傲。我非常希望百度能够更上一层楼。
     
      因此,一个问题经常浮现在脑海: 百度还能走多远,更宽的百度之路在何方?

     

     

    当然,百度的技术升级、兼并收购都是强化手段,然而这只是在打造百度航母。 航母出海,终究还是要看罗盘、还是要问路。 路在何方?

    如果今后还是“内容为王”的年代,“路在何方”这个问题就显得滑稽了。 只不过,由于全球博客浪潮的兴起,“网民为王”的新纪元已经不远了,网民不再是看客,网上内容也不单单由网站的编辑来制作和传播。 于是,网民逐渐成为了内容的主宰。

    网民主宰了内容,是否就变成“网民为王了”? 非也。 普通的网民在互联网上,除了聊天、社区、博客等等,还能干什么? 眼下网民的内容,也只能为人作嫁,让博客网的老板们去融资赚大钱。 可怜的网民还是看客,所不同的是:网民看的是自己写的东西。 最终,写的东西多了,还是要通过百度来搜索。

    这样一来,互联网发展的核心逻辑,便出现了新的课题: 既然内容是网民的东西,为什么不由“管理内容”向“管理网民”迈进一步呢?

     

    管理网民,绝不是以往的统治和剥削,首先通过网民利益驱动机制,开发网民的生产力,让网民赚到钱。 也就是说,必须要像搜索引擎发动代理商一样来发动网民。 网民资源盘活了,内容问题自然就不是担心的重点了。 只有如此,“网民为王”的时代才会到来。

    具体怎么办呢? 在这个困惑的关头,带有一批Work2.0特色的网站出现了。
     
      他们经过多年探索,找出了这个问题的一些答案:
     
      一、 网民要想独立解放、摆脱剥削压迫,仅仅拥有个人主页、邮箱、网络硬盘等寄生工具远远不够,网民要有自己多功能的、独立的私有门户,并且必须要联合起来成为一体。
     
      二、 网民要有属于自己的赢利场所、要拥有自己便捷的收款工具和货币手段。
     
      三、 要有一套网民为王的社区规则,而且这个规则要由网民来参与制定和修改。
     
      四、 网民不需要承担大的成本,更不必履行复杂的手续,包括注册在内,都要一切从简。
     
      五、 必须要提供一个便于网民自由操作的公共平台,让网民除了看电影、玩游戏、写信、看新闻,还能上网干一些直接创造价值的事。

    六、 最终要彻底冲破互联网免费和共享的非商业逻辑的束缚,引导网民步入常规的电子商务领域。

     

     

    带着上述回答,新生的Work2.0行业明确了自己的使命: 要让所有网民都能上网工作并同时获得报酬。

     我对Work2.0这一行业的解读是:要让网民除了凭兴趣花钱,还能靠本事挣钱。

    全新的网络规则需要永远不断地建立和完善、利益驱动机制的反作弊博弈任重道远、与风险投资商艰苦的讨价还价刚刚开始、复杂浩瀚的网民市场需要定位和细分,等等此类、不一而足。
     
      庆幸的是:万事开头难,Work2.0这个行业已经迈出了伟大的第一步。 不管怎样,互联网要更快发展,除了让上市的网络公司舒服,还要让网民更舒服。

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